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渠道网>环保加盟>人员管理>环保用品加盟店的人员管理技巧

环保用品加盟店的人员管理技巧

2017年09月12日 16:24 来源:渠道网

环保用品加盟店的兴盛离不开环保用品店加盟商和店员的共同努力,唯有上下一心才能把力用到一处。因此,在经营环保用品加盟店时,要充分调动店员们的工作热情。而想提高店员的工作热情,就必须先了解一下影响店员工作热情的因素有哪些。现在就让渠道网小编为大家讲解一下吧。

1、管理者长期不在门店。你是老板,你对自己的生意都不上心,三天打鱼两天晒网,就甭想店员能有敬业精神,替你把门店经营得蒸蒸日上,除非你有一个好店长。

2、说得到,做不到。这里有两层意思,一层意思是带头违反门店的规章制度,如规定门店要保持清洁,偏偏你当老板的还随地乱扔垃圾,你还想店员能尽心尽责搞好卫生么?二是承诺店员的,回头却自食其言,比如说好要放某某半天假,你回头又随口撤销。人无信不立,下次无论你再说什么,她们都当你说着玩呢。

3、无目标管理,或有目标管理而无过程管理。多数加盟商还是给店员下了目标任务的,但笼统地要求当月达到多少销量是无济于事的。

首先,目标必须清晰,越清晰越好。当实际完成业绩与目标有一定偏差时,就要分析原因并找出解决方案。

其次,拟定目标后,要实行过程管理。目标分解,过程管理,越细越好。要让店员既感到工作的压力,又要教她达成销量的办法,同时还要完善考核、奖惩制度。

4、不恰当的培训方式。枯燥的培训,店员学习起来很慢,犯了错误立马被骂或被扣钱,更让店员心生怨气。正确的方式是:采用实践中培训的方式,情景式培训的效果更为有效。

如何调动店员的工作热情,考验的是环保用品店加盟商的管理水平。要想店员们服从管理,环保用品店加盟商就得以身作则,且与店员们多交流沟通,关怀她们的生活和工作情况,让她们体验到集体的温暖。凝聚好人心,店员的工作热情自然高涨,环保用品加盟店的经营之路将走的更顺。


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